Interim Management und Restrukturierung

Ein Betreiber zahlt die Miete nicht mehr oder kündigt die Schließung der Pflegeeinrichtung an. Dieses Szenario ist für Immobilieneigentümer mit großen Verlusten verbunden und leider keine Seltenheit. Ein langer Leerstand droht, denn für ein leeres Haus findet sich nur schwer ein neuer Betreiber. Der Aufbau von Personal und Belegung kostet auch den Nachfolger Zeit und Geld, wofür er Abschläge an der Miete geltend macht.

Die wirtschaftlichere Alternative ist ein Interim Management. Wir stabilisieren den Betrieb mit den verbliebenen Bewohnern, bauen das Pflegeteam kontinuierlich auf und machen die Immobilie so wieder attraktiv für einen langfristigen Betreiber. In dieser Phase erhalten Sie als Eigentümer nicht nur einen ungefilterten Einblick in die Stärken und Risiken Ihrer Immobilie, sondern Transparenz zum gesamten Standort und Wettbewerb. So sichern Sie den Wert Ihres Investments und minimieren Verluste.

Wir übernehmen einen Betrieb so, wie es ein neuer Betreiber tun würde. Unser Ziel ist es, die Einrichtung in allen Bereichen zu modernisieren und fit für einen langfristigen Betrieb zu machen. Wichtigste Maßnahme ist ein aktives Personal-Marketing und Recruiting, das wir über unsere weitreichenden Netzwerke sichern. Zudem überprüfen wir den Personaleinsatz auf Effizienz und Qualifikation.

Gleichzeitig prüfen wir, ob die technische Ausstattung neuesten Standards entspricht, von der IT bis zur Telefonanlage. Auch der bauliche Zustand von Küche, Bädern oder Mobiliar wird bewertet und bei Bedarf in Stand gesetzt. Mit unserer Erfahrung bringen wir einen Betrieb innerhalb von sechs bis neun Monaten wieder auf Kurs und bereiten ihn für die Vermittlung an einen neuen, passenden Betreiber vor.

Langfristiger Erfolg erfordert mehr als nur einen funktionierenden Betrieb, er erfordert Wettbewerbsfähigkeit. Als Betreiber stehen Sie vor der ständigen Herausforderung, Ihr Angebot an neue Marktanforderungen anzupassen. Wir analysieren Ihre Position im lokalen Umfeld und prüfen Ihr Konzept. Gibt es Nischen, die Sie besetzen können, oder neue Zielgruppen, die sich erschließen lassen?

Gemeinsam schärfen wir Ihr unternehmerisches Profil. Wir durchleuchten Ihre Strukturen und Prozesse, decken Kostenfallen auf und optimieren die betrieblichen Arbeitsabläufe. So stellen wir sicher, dass Ihre Einrichtung nicht nur wirtschaftlich gesund ist, sondern auch strategisch optimal für die Zukunft aufgestellt ist.

In der Pflegebranche ist das Team der entscheidende Erfolgsfaktor. Personalmangel und hohe Fluktuation gefährden nicht nur die Pflegequalität, sondern treiben auch die Kosten in die Höhe. Wir helfen Ihnen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Durch die Optimierung von Dienstplänen, die Einführung von wertschätzenden Führungsinstrumenten und gezielte Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeistes senken wir die Fluktuation. Ein stabiles, motiviertes Team sichert nicht nur Ihr operatives Know-how, sondern wird zum besten Aushängeschild Ihrer Einrichtung.